Atividade para avaliação - Semana 6

  • Vencimento 25 abr 2018 por 5:00
  • Pontos 10
  • Enviando um upload de arquivo
  • Tipos de arquivo pdf
  • Disponível 3 abr 2018 em 23:59 - 25 abr 2018 em 5:00 21 dias
Esta atividade foi travada 25 abr 2018 em 5:00.
Atividade para avaliação

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Atividade avaliativa - 3 – Capitulo 6 - Cadeia Logística de Suprimentos

  1. Case sobre árvore de decisão:

    A empresa Wotan Show está programando para aparecer na TV cultura para um show ao vivo em 07 de dezembro. Os lucros obtidos dependem do tempo que irá fazer. Se estiver chuvoso, o show perde R$ 15000,00 e se fizer sol tem um lucro de R$ 10000,00. A Wotan Show pode optar por cancelar o show, mas se o fizer perderá um depósito de R$ 1000,00 que fez ao aceitar a data. Estudando as estatísticas históricas, elas mostram que no dia 7 de dezembro choveu 25% das vezes nos últimos 100 anos.

    a) Qual decisão a Wotan deveria tomar para maximizar o retorno liquido esperado?

    b) Qual o valor esperado para a informação perfeita (VEIP)? (Nota: VEIP: calcular o ER dos maiores valores para cada uma das alternativas levando em consideração as probabilidades. Este é o valor máximo que pode ser pago para a informação para diminuir o risco. É o preço da pesquisa. Somente relembrando, nó quadrado é uma decisão a ser tomada, nó redondo é uma condição de incerteza (pode acontecer qualquer uma das alternativas)

  2. Wotan Show tem a opção de comprar uma previsão do Canal do Tempo. A previsão varia. Nas ocasiões que choveu, ele acertou 90% (previu a chuva). Quando o tempo ficou ensolarado, ele só acertou 80% das vezes.

    c) Se a Wotan Show obtivesse a previsão, qual a estratégia deveria utilizar para maximizar o seu retorno líquido esperado?

    d) Quanto a Wotan Show estaria disposta a pagar pela previsão?
1524643200 04/25/2018 05:00am